近日，创新型消费场景智能基础设施制造商和运营商竹芒科技宣布，旗下共享充电宝业务的合伙人赋能APP“搜电合伙人”发布重要升级，并正式更名为“竹芒合伙人”目前，各大应用商店均可下载到这一新版APP，其图标也由过往的搜电充电图形变为竹芒科技的品牌形象。
竹芒科技方面表示，未来品牌旗下共享充电宝业务的合伙人皆可通过这一APP，获得全面的购机、应收管理和售后支持赋能今年4月，两大共享充电宝品牌街电、搜电充电正式合并为竹芒科技此次APP更名，反映的正是竹芒科技已凭借“直营+代理”创新模式，迈入全渠道发展的新阶段。
“合伙人生态”——竹芒科技的差异化发展路线经过多年发展，共享充电宝市场需求和增量空间都得到了市场GMG的验证而随着市场走向成熟，直营、代理两种模式也在不同的市场区间发挥着各自的优势相较于其他品牌中途“转代理”，凭借代理模式成长至今的搜电充电，于今年初与直营模式的街电合并为竹芒科技。
在短短半年间，竹芒科技凭借“直营+代理”的创新直代模式快速融合、实现规模化扩张，达成百万在线商铺点位的成就，不仅基本覆盖全国主流核心城市，在极具潜力的三线以下城市，其点位占比已高达29%，构筑起覆盖全面的共享充电宝+智能物联网络。
在竹芒科技COO伍艳华看来，竹芒科技的快速发展，与其多年经营的“合伙人生态”密不可分而背靠不断完善的赋能体系，以及两大共享充电宝品牌之间的优势互补，“竹芒合伙人”这一概念还将成为竹芒科技探索GMG全新业务不可或缺的关键力量。
此次手机应用端的升级，也正体现了这一理念在赋能“合伙人”经营能力方面，竹芒科技已经构建起较为成熟的服务体系，其中包含顾问指导、理论授课、话术演练、实战拉练等多种形式，可以帮助合伙人快速熟悉市场规律，针对性地开拓当地市场。
通过竹芒科技的“一站式”的创业赋能解决方案，能够有效提升合伙人的综合管理能力，帮助众多创业合伙人走向成功“大城市适合做直营，管理成本更低，市场对品牌的要求也会更高”日前在一次媒体访谈中，伍艳华分析表示，“竹芒拥有成熟的合伙人体系，而代理模式在下沉的城市和场景会更加适合，也有自己独特的优势。
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”自从搜电充电与街电合并以来，竹芒科技充分GMG融合直营与代理两种模式的优势，探索合伙人生态与直营业态的渠道、品牌价值的优势互补行业没有先例，竹芒科技的探索之路也更具开创价值竹芒科技旗下的两大共享充电宝品牌，在软、硬件生产、供应链及运营管理等方面的资源整合已取得阶段性成果，未来将通过“竹芒合伙人”这一全新平台，为合伙人提供一站式的赋能支持与服务。
“四个全”战略，开启竹芒科技“第二增长曲线”想象空间2021年7月10日，在搜电充电与街电合并百日之际，竹芒科技发布了“全产品、全场景、全渠道、全覆盖”的战略，也再次明确了“创新型消费场景智能基础设施制造商和运营商”的定位，其中的“全渠道”正是代理与直营并举的模式。
在谈及“全渠道”理念时，伍艳华认为GMG，一二线城市能够充分发挥直营模式的市场集中优势，而在下沉市场，代理模式则拥有更大的发挥空间据沙利文发布的共享充电宝行业报告显示，一二线城市点位渗透率逐渐见顶，三线及以下城市将成为行业玩家的角逐重点。
竹芒科技近九成的合伙人都将创业地点选在自己工作、生活的城市，具备天然的客情维护优势，在扎根向下、开拓下沉市场巩固行业地位的进程中，竹芒科技已能够占得先机
在业务发展的构想中，竹芒合伙人也将为“第二增长曲线”提供更多助力一方面，代理模式在开拓“未来蓝海”下沉市场方面具有先天优势;另一方面，与直营业务协同作战的广大合伙人，能够进一步提升创新产品和业务落地的效率，在新赛道上形成良性的生态循环。
目前，竹芒科技GMG已在部分区域试点口罩机、无人零售、AED体外除颤仪一体机等智能硬件产品，并根据合伙人的验证与反馈高效升级、迭代产品“未来的竹芒合伙人模式将承载起更多的消费业态和产品形态竹芒科技有信心为广大合伙人打造出一个承载百万合伙人的新消费创业致富模式。
”谈及未来，伍艳华这样展望伴随5G技术商用、物联网产业的崛起，以及与生活服务领域的深度嫁接，“共享充电宝+”展现出了强劲生命力百万点位破局的今年，竹芒科技已经跃入共享充电宝“小竹兽”发展格局头椅，而在新消费的发展赛道上，凭借优势商业模式得以领先的竹芒科技，又将创造怎样的全新发展模式，值得关注。
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