“2015年将是移动电子竞技的元年”——中国手游副总裁杜鑫歆
在2015年度GMGC大会上，中国手游副总裁杜鑫歆发表了这样的演讲在端游时代，电竞业务占了全收入的50%左右而在手游行业中，移动电竞领域的发展一直滞后于其它产品品类但是经过一年的验证，中国手游的两款作品《全民枪战》和《天天炫舞》都取得了非常不错的成绩，《全民枪战》更是达到了PCU70万的效果，DAU500万的效果。
另一个方面，移动设备性能日新月异的提升也为移动电子竞技打下了坚实的基础在种种诱因共同作用之下，移动电子竞技市场将在今年集中爆发国内移动电子竞技将会产生3-5个巨头，未来销售额也将占到游戏产业的60%-70%。
“手游的泡沫在破GMG灭，请远离创业抱团取暖！”——37游戏总裁徐志高
徐志高在演讲中表示，在过去的一年甚至过去更长时间里，手游精品化，重度化的趋势日益明显从研发的角度来看，精品化重度化的游戏研发成本非常高，可以毫不犹豫的说，一个B级的游戏在当下的手机网络游戏市场上是没有前途的，除非你有非常非常强的市场运作能力。
一款网络游戏产品的成功率只有3%，而游戏月流水达到千万，真正个人获得的盈利也只有区区几万手游的泡沫在破灭针对目前手游市场的现象，徐志高提出了三点建议：远离创业，要找准自己的定位；广积粮，特别是现金资本的存储；不断挖掘自己的竞争力。
“我们想通过360的引导，让大家赚更多的钱”——360手游事业部冯燃
本届大会上，GMG来自360手游事业部的冯燃发表了题为《Q1手机游戏行业趋势绿皮书解读》的主题演讲他提到，在2014年、2013年的两年当中，整个行业在急速发展，整个渠道带给大家的信息不是非常的丰富而360想要做的，就是通过绿皮书的传播，带给开发者更多的方法方向，通过360的引导带领大家赚到更多的钱。
在整个2015年的Q1季度，大量的细分领域和细分平台的产品纷纷上线，但是在养成游戏和竞技游戏方面的挖掘是不够的与此同时越来越多的独立开发者开始展露锋芒从玩家层面上来说，FPS游戏、移动游戏、SLG、二次元分类崛起，MOBA表现不俗。
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冯燃在演讲的最后还提到了360手机助手“蒲公英计划”，旨在寻找好GMG游戏，帮助中小开发者进行众筹。“竞争式产品策略才是正确的定位”——皇玩科技CEO罗圣博
皇玩科技CEO罗圣博发表了关于《竞争式产品策略》的主题演讲他认为，很多手游项目之所以不成功，根本原因就是策略上出了问题在手游早期阶段，谁先做出来游戏谁就能迅速占领市场后来谁的渠道关系好，谁就能卖得好再然后就是玩家喜欢什么，渠道才会去推荐什么。
这也导致了目前中国手游同质化现象非常严重，手游初期玩家喜欢卡牌，大家就都做卡牌现在玩家喜欢ARPG，所有人都开始做ARPG所以现今你只有了解竞争对手，才有赢的可能定位策略决定了70%的成功率第一原则兵力原则，第二原则防御原则，第三原则第一原则。
三个原则取得定位优势最重要的GMG，没有执行力一切都是空谈“IT公司要做好数据化分析和运营”——光宇游戏CEO宋洋
来自光宇游戏CEO宋洋发表了题为《专注游戏品质，向精品化模式发展》的主题演讲他将IT行业比作是江湖，用无招无式的武林高手比喻IT公司的数据化运营，精细化运营宋洋认为要做好数据化、精细化运营，必须要有精准的数据源，熟悉跟游戏密切相关的每个数据点，要努力为用户提供一个有温度、有情感的服务。
在大数据环境下的精细化运营，就使得我们这种尝试和努力成为一种可能宋洋还分享了光宇游戏在代理发行方面的策略流程：从评测阶段就会以数据为参考和依据，结合商务和市场的意见反馈，不断推动市场修改完善的工作贯穿精细化、差异化思想，从而提高整个游GMG戏的运营、运行效果。
“中国将成为全球最大游戏市场，多终端跨终端的融合是一种趋势”—腾讯游戏的副总裁吕鹏
来自腾讯游戏的副总裁吕鹏发表了题为《2020年的中国游戏市场前瞻》的主题演讲演讲中他谈到2010年随着智能终端，智能手机出现，整个行业出现了一个巨大的变化，游戏行业的每一个新的发展、新的阶段，都是跟新的技术、新的终端设备密切相关。
未来预计到2020年，多终端，跨终端的融合将会成为一种趋势比如电子宠物玩具，比如VR和AR，比如MYO臂环，天天酷跑运动手环，APP控制赛车等等，都可以使你在不同设备不同终端上体验相同的内容尽管还有技术问题或者内容问题尚未解决，但是对于用户和平台来看，这个绝对是具备价GMG值的。
新技术带来的对游戏的影响，这个是必然会发生的
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